IMPLEMENTASI 5S PADA UKM ALIFA CRAFT BANTUL

MARRY, OTNIELA CHRISTA (2018) IMPLEMENTASI 5S PADA UKM ALIFA CRAFT BANTUL. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (HALAMAN AWAL) TI079130.pdf Download (607kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) TI079131.pdf Download (200kB) | Preview
Preview	Text (BAB II) TI079132.pdf Download (1MB) | Preview
	Text (BAB III) TI079133.pdf Restricted to Registered users only Download (331kB)
	Text (BAB IV) TI079134.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) TI079135.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
Preview	Text (BAB VI) TI079136.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

UKM Alifa Craft Bantul merupakan salah satu UKM yang memproduksi kipas tradisional berbahan dasar bambu. UKM Alifa Craft terletak di Jipangan, Bangunjiwo, Kasihan, Bantul. Kondisi area kerja di UKM Alifa Craft tidak tertata dengan baik dan berantakan, kemudian terdapat beberapa stasiun kerja yang letaknya berjauhan. Tujuan dari penelitian ini yaitu melakukan implementasi 5S untuk meminimasi waktu proses pembuatan kipas bambu. Implementasi 5S dilakukan pada stasiun kerja proses pembilahan bambu, pengiratan bambu, pemotongan kain, pemasangan kain, dan finishing. Implementasi 5S bertujuan untuk meminimasi waktu proses pembuatan kipas. Penilaian 5S sebelum implementasi dilakukan dengan melakukan audit menggunakan checklist Tod MacAdam. Berdasarkan hasil audit ditemukan banyak barang-barang yang tidak digunakan dalam produksi berada di area kerja, peralatan atau perlengkapan tidak memiliki tempat penyimpanan yang pasti. Hal tersebut menyebabkan timbul aktivitas mencari sehingga waktu proses produksi menjadi lebih lama. Skor penilaian berdasarkan checklist Tod MacAdam sebelum implementasi untuk pilar seiri sebesar 1, seiton 0,75, seiso 0,7143, seiketsu 0,4, dan shitsuke 0. Strategi yang digunakan untuk menghilangkan aktivitas mencari dan penataan fasilitas area produksi yaitu dengan implementasi 5S. Hasil implementasi 5S di area kerja memberikan perubahan yang baik dilihat dari perolehan skor audit masing-masing pilar. Penilaian audit 5S setelah implementasi untuk pilar seiri sebesar 3,125, seiton 3,125, seiso 3, seiketsu 3, dan shitsuke 3,125. Nilai skor setiap pilar telah memenuhi batas minimal yang berarti implementasi 5S telah berhasil dilakukan di UKM Alifa Craft Bantu. Waktu proses produksi setelah implementasi 5S menjadi lebih cepat.

Actions (login required)

View Item