PEMILIHAN PEMASOK BAJA RINGAN DI CV. NUSANTARA USAHA SENTOSA

PRASISTA, ANGGUN ALVIANA (2019) PEMILIHAN PEMASOK BAJA RINGAN DI CV. NUSANTARA USAHA SENTOSA. S1 thesis, UAJY.

Text (ANGGUN ALVIANA PRASISTA) TI08229.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

CV. Nusantara Usaha Sentosa merupakan salah satu industri baru di Yogyakarta. IKM ini didirikan pada 10 Agustus 2016 yang bertempat di Jl. Nusupan RT 06/RW 27 Trihanggo Gamping, Sleman, Yogyakarta. Industri ini bergerak di bidang konstruksi baja ringan yang didirikan oleh Erick Sanjaya Putra dan Giovannie Stephen Hanjaya. Perusahaan ini memproduksi spandek, reng, talang dan kanal. IKM tergolong industri baru sehingga kurang selektif dalam memilih supplier. Pengambilan keputusan memilih supplier belum menggunakan analisis ilmiah dan tidak mempertimbangkan urutan prioritas supplier. IKM mengalami keterlambatan pengiriman produk kepada konsumen. Perusahan tidak mampu menyelesaikan pesanan konsumen. Hal ini dikarenakan perusahaan tidak dapat melakukan produksi, lead time bahan baku dari supplier melebihi dari tanggal yang telah ditentukan, selain itu supplier mengirimkan bahan baku yang tidak sesuai dengan spesifikasi terdapat bahan baku yang cacat bolong dan bercak hitam. Hal ini berdampak kepada penjualan produk perusahaan. Image perusahaan akan turun karena tidak dapat memenuhi kepuasan konsumen. Tujuan penelitian ini adalah memberikan usulan prioritas supplier dengan memperhatikan kriteria yang berpengaruh pada IKM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Analytical Hierarchy Process (AHP). AHP merupakan salah satu metode dalam pengambilan keputusan multikriteria yang dapat digunakan untuk mencari solusi dari suatu permasalahan yang kompleks dan dapat membantu pengambil keputusan dalam menentukan prioritas dan memilih pilihan yang terbaik. Tahap yang dilakukan dalam penelitian ini adalah mengunjungi objek, wawancara dan studi literatur. Tahap AHP adalah mendefinisikan masalah, menentukan struktur hirarki, melakukan kuisioner, mengolah kusioner, melakukan perhitungan sintesa dan uji konsistensi. Hasil penelitian ini adalah mendapatkan urutan prioritas supplier yaitu dari urutan yang tertinggi hingga terendah adalah supplier A (0,48582), supplier C (0,34574), dan supplier B (0,16844). Kriteria yang berpengaruh pada pemilihan supplier dari yang tertingi hingga terendah menggunakan metode AHP adalah harga (0,53), kualitas (0,27), pengiriman (0,13), dan pelayanan (0,07)

Actions (login required)

View Item