USULAN RUTE DISTRIBUSI DI CV AGRIVA SUPRAFOOD DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVING MATRIX

Purnomo, Raymundus Endyera (2019) USULAN RUTE DISTRIBUSI DI CV AGRIVA SUPRAFOOD DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVING MATRIX. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (HALAMAN JUDUL) TI07008 0.pdf Download (460kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) TI07008 1.pdf Download (157kB) | Preview
	Text (BAB II) TI07008 2.pdf Restricted to Registered users only Download (198kB)
	Text (BAB III) TI07008 3.pdf Restricted to Registered users only Download (214kB)
	Text (BAB IV) TI07008 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
Preview	Text (BAB V) TI07008 5.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Perencanaan rute distribusi secara tepat dibutuhkan agar proses pendistribusian produk dapat berlangsung dengan lebih efektif dan juga efisien. Rute distribusi yang dilalui alat transportasi dalam mengirim barang merupakan salah satu faktor penting yang dapat mempengaruhi permasalahan. Biaya-biaya pengiriman akan sangat berpengaruh dari keputusan rute pengiriman yang akan ditempuh oleh tiap kenderaan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang rute distribusi yang optimal dengan menggunakan pendekatan manajemen transportasi dan juga membandingkan rute distribusi yang baru dan dengan rute keadaaan awal saat sebelum metode diterapkan. Penelitian ini dilaksanakan di CV Agrindo Suprafood yang merupakan salah satu perusahaan nata de coco lembaran di wilayah Bantul, Yogyakarta. Hasil Penelitian menunjukan bahwa perusahaan masih memiliki perencanaan rute distribusi yang belum maksimal. Hal tersebut dapat dilihat dari terlalu banyaknya rute yang di ambil, dan juga kapasitas dari kendaraan yang merupakan alat angkut masih banyak yang kosong atau dengan kata lain belum dimanfaatkan dengan baik. Dengan menggunakan metode Saving Matrix penulis merancang rute distribusi usulan dengan cara mengurangi jumlah rute yang ada dan juga memaksimalkan kapasitas dari kendaraan alat angkut. Hasil yang didapat dari penerapan metode ialah rute yang harus ditempuh menjadi lebih sedikit dan singkat yang kemudian akan berimbas juga ke penghematan biaya pengiriman barang. Hasil yang didapat berupa penurunan jumlah rute dari 14 rute menjadi 6 rute. Jarak yang ditempuh berkurang dari yang awalnya 582 km menjadi 292 km. Biaya pengiriman yang dikeluarkan berkurang dari Rp 1.396.800 menjadi Rp 700.800.

Actions (login required)

View Item