ANALISIS PERSEDIAAN PRODUK DI UD MODERN

Poernomo, Harry Nugroho (2011) ANALISIS PERSEDIAAN PRODUK DI UD MODERN. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (Halaman Judul) 0TI04858.pdf Download (486kB) | Preview
Preview	Text (Bab I) 1TI04858.pdf Download (111kB) | Preview
Preview	Text (Bab II) 2TI04858.pdf Download (68kB) | Preview
	Text (Bab III) 3TI04858.pdf Restricted to Registered users only Download (114kB)
	Text (Bab IV) 4TI04858.pdf Restricted to Registered users only Download (183kB)
	Text (Bab V) 5TI04858.pdf Restricted to Registered users only Download (282kB)
Preview	Text (Bab VI) 6TI04858.pdf Download (57kB) | Preview

Abstract

PT Unitama Sari Mas merupakan badan usaha yang memproduksi produk-produk kebutuhan rumah tangga, seperti kapur barus dan pengharum ruangan. PT Unitama Sari Mas mempunyai tiga merk produk yang ditawarkan, yaitu Dahlia, Seagull, dan Minie Puff. PT Unitama Sari Mas mempunyai cabang-cabang distributor yang tersebar di seluruh Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada distributor PT Unitama Sari Mas cabang Magelang, yaitu UD Modern. UD Modern memiliki kebijakan tidak boleh mengalami kekurangan persediaan sehingga sering terjadi masalah kelebihan persediaan produk di gudang. Apabila terjadi kelebihan produk yang cukup besar jumlahnya, UD Modern akan mengalami kerugian karena modal akan tertahan pada jenis produk itu. Oleh karena itu, perlu dilakukan analisis untuk memberikan kebijakan persediaan yang lebih baik sehingga dapat meminimumkan total biaya persediaan. Analisis yang dilakukan adalah membuat model simulasi dengan bantuan software Microsoft Excel 2007. Dengan mengunakan similasi ini, akan dapat menentukan kapan sebaiknya melakukan pemesanan dan jumlah pemesanan untuk setiap produk sehingga biaya persediaan yang diperoleh UD Modern menjadi minimum. Dari keseluruhan skenario yang dikembangkan, total biaya persediaan terkecil diperoleh dengan cara memesan setiap bulan. Jumlah pemesanan merupakan selisih target pesan yang ditetapkan dengan tingkat persediaan pada saat melakukan pesanan. Kebijakan ini menghasilkan total biaya persediaan sebesar Rp. 15.056.296,60 per tahun. Apabila dibandingkan dengan kebijakan yang digunakan pada kondisi sebenarnya, maka kebijakan ini akan menghasilkan penghematan dari biaya yang harus dikeluarkan untuk persediaan sebesar Rp 5.154.462,00 per tahun atau persentasenya sebesar 25,5%.

Actions (login required)

View Item