PENGARUH ANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Marcelina, Vita (2019) PENGARUH ANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. S1 thesis, UAJY.

Text EA22242.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Semakin tinggi persaingan dalam dunia pendidikan khususnya Perguruan tinggi swasta (PTS) menyebabkan semakin tingginya usaha untuk memaksimalkan kinerja internal dalam organisasi dan output yang dihasilkan. PTS menjadi objek dalam penelitian ini karena PTS memiliki wewenang dalam mengatur anggaran dan PTS memiliki struktur yang jelas dalam organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk melihat pengaruh anggaran partisipatif terhadap kinerja manajemen pada perguruan tinggi swasta yang berada di DI Yogyakarta. objek dari penelitian ini adalah 11 PTS dengan 67 responden. metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu observasi dan penyebaran kuesioner. Langkah-langkah dalam analisis data meliputi : (1) melakukan uji validitas dan reliabilitas, (2) melakukan uji normalitas, (3) melakukan uji Kendall-Tau untuk melihat hubungan antar variabel. Hasil analisis data pada Bab IV menunjukkan bahwa anggaran partisipatif berpengaruh terhadap kinerja manajemen. Dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,296 atau 29,6% menunjukkan hubungan yang dihasilkan antar variabel pada kategori lemah. Nilai sig. (2-tailed) < 0,05 menjelaskan bahwa hubungan antara anggaran partisipatif dan kinerja manajemen adalah signifikan. Jadi dapat disimpulkan bahwa anggaran partisipatif dan kinerja manajemen memiliki hubungan yang signifikan, lemah dan searah. Kata Kunci : Anggaran Partisipatif, Kinerja Manajemen

Actions (login required)

View Item