PERBAIKAN METODE KERJA MENGGUNAKAN STUDI GERAKAN UNTUK MENINGKATKAN HASIL PRODUKSI

PUTRA, I PUTU JULI ADITYA (2020) PERBAIKAN METODE KERJA MENGGUNAKAN STUDI GERAKAN UNTUK MENINGKATKAN HASIL PRODUKSI. S1 thesis, UAJY.

Text TI 08225.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

PT. Bamboo Craft Indonesia perusahaan bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi kerai, meja, panel, dan kursi berbahan dasar bambu. Keterbatasan mesin produksi mengakibatkan sebagian besar kegiatan yang dilakukan untuk proses produksi masih dilakukan secara manual menggunakan tenaga manusia. Penelitian yang dilakukan berfokus pada proses perakitan panel bambu. Hasil pengamatan dan perhitungan awal yang dilakukan memberikan informasi bahwa metode kerja yang diterapkan masih belum memenuhi target harian, sehingga perlu dilakukan perbaikan mengenai metode kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor - faktor yang mempengaruhi target produksi harian tidak terpenuhi, memberikan usulan perbaikan metode kerja, dan menentukan waktu standar berdasarkan metode kerja usulan. Penelitian ini menggunakan peta tangan kanan dan tangan kiri untuk mengetahui susunan gerakan elemen-elemen kerja yang digunakan untuk menyelesaikan perakitan panel bambu dan studi waktu. Hasil dari penelitian ini adalah, diketahui faktor yang mempengaruhi target produksi harian tidak terpenuhi. Faktor tersebut terdiri dari gerakan yang tidak efektif dan efisien. Gerakan tersebut berupa kegiatan menganggur sebesar 19% yang dilakukan tangan kanan dan tangan kiri dan gerakan yang seharusnya dapat digabungkan dan tidak memberi nilai tambah dalam pelaksanaanya sebesar 31%. Usulan metode perbaikan diketahui dapat mereduksi waktu penyelesaian perakitan panel bambu sebesar 271 detik, hasil pengukuran menggunakan metode kerja usulan dihasilkan waktu standar sebesar 1509.14 detik, menggunakan metode kerja usulan yang menghasilkan rakitan bambu sebanyak 14 unti/hari mengakibatkan target harian produksi terpenuhi.

Actions (login required)

View Item