USULAN IMPLEMENTASI 5S DI DEPARTEMEN PERSIAPAN PERUSAHAAN TAS KULIT

PUTRA, ANDREW FIRMANTORO (2020) USULAN IMPLEMENTASI 5S DI DEPARTEMEN PERSIAPAN PERUSAHAAN TAS KULIT. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

[img]
Preview
Text (JUDUL DAN ABSTRAK)
TI.008297.pdf

Download (428kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
TI 108297.pdf

Download (184kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB II)
TI 208297.pdf

Download (2MB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB III)
TI 308297.pdf

Download (287kB) | Preview
[img] Text (BAB IV)
TI 408297.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
TI 508297.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img]
Preview
Text (BAB VI)
TI 608297.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

PT.Mandiri Jogja Internasional merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang kerajinan kulit yang memproduksi tas kulit, dompet kulit, gantungan kunci dan aksesoris kulit lainnya. Perusahaan ini perlu menerapkan 5S karena terdapat beberapa masalah. Masalah yang sering muncul seperti pemborosan waktu proses karena pemilahan peralatan, kerapian meja kerja, kebersihan area kerja, perawatan area kerja, perawatan peralatan dan kedisiplinan pekerja. Untuk mengurangi waktu proses dengan memperbaiki lingkungan kerja akan dilakukan perbaikan dengan melakukan penggolongan 5S. Dengan penggolongan 5S maka dapat dilihat tiap masalah yang terjadi pada setiap area kerjanya. Setelah dilakukan penggolongan 5S akan dibuat saran perbaikan yang kemudian dilakukan implementasi. Untuk perhitungan waktu prosesnya akan dilakukan pengukuran waktu proses sebelum dan sesudah implementasi 5S. Dari data pengukuran waktu proses yang didapat akan dilakukan uji kecukupan data, uji keseragaman data dan uji normalitas. Uji tersebut dilakukan untuk mengetahui data yang diambil sudah cukup baik dan sesuai dengan batas normal. Dari penggolongan 5S didapatkan ada beberapa keadaan di area kerja yang perlu dilakukan perbaikan. Terdapat 10 keadaan untuk seiri, 7 keadaan untuk seiton, 3 keadaan untuk seiso, 5 keadaan untuk seiketsu, dan 2 keadaan untuk shitsuke.Jadi terdapat 27 kegiatan yang akan mengalami perbaikan pada area kerja departemen persiapan. Untuk waktu prosesnya mengalami penurunan waktu dari 4833,84 detik sebelum implementasi 5S menjadi 3913,62 detik setelah implementasi. Terjadi penurunan waktu proses sebesar 19,04%.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: 5S (seiri,seiton,seiso,seiketsu,shitsuke), audit checklist 5S, waktu proses.
Subjects: Teknik Industri > Sistem Kerja
Divisions: Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User: Editor UAJY
Date Deposited: 07 Sep 2021 09:37
Last Modified: 07 Sep 2021 09:37
URI: http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/24645

Actions (login required)

View Item View Item