PUTRA, ANDREW FIRMANTORO (2020) USULAN IMPLEMENTASI 5S DI DEPARTEMEN PERSIAPAN PERUSAHAAN TAS KULIT. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.
|
Text (ANDREW FIRMANTORO PUTRA)
15 06 08207_0.pdf Download (459kB) | Preview |
|
|
Text
15 06 08207_1.pdf Download (217kB) | Preview |
|
|
Text
15 06 08207_2.pdf Download (708kB) | Preview |
|
![[img]](http://e-journal.uajy.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
15 06 08207_3.pdf Restricted to Registered users only Download (320kB) |
|
|
Text
15 06 08207_4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
15 06 08207_5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
15 06 08207_6.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
PT.Mandiri Jogja Internasional merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang kerajinan kulit yang memproduksi tas kulit, dompet kulit, gantungan kunci dan aksesoris kulit lainnya. Perusahaan ini perlu menerapkan 5S karena terdapat beberapa masalah. Masalah yang sering muncul seperti pemborosan waktu proses karena pemilahan peralatan, kerapian meja kerja, kebersihan area kerja, perawatan area kerja, perawatan peralatan dan kedisiplinan pekerja. Untuk mengurangi waktu proses dengan memperbaiki lingkungan kerja akan dilakukan perbaikan dengan melakukan penggolongan 5S. Dengan penggolongan 5S maka dapat dilihat tiap masalah yang terjadi pada setiap area kerjanya. Setelah dilakukan penggolongan 5S akan dibuat saran perbaikan yang kemudian dilakukan implementasi. Untuk perhitungan waktu prosesnya akan dilakukan pengukuran waktu proses sebelum dan sesudah implementasi 5S. Dari data pengukuran waktu proses yang didapat akan dilakukan uji kecukupan data, uji keseragaman data dan uji normalitas. Uji tersebut dilakukan untuk mengetahui data yang diambil sudah cukup baik dan sesuai dengan batas normal. Dari penggolongan 5S didapatkan ada beberapa keadaan di area kerja yang perlu dilakukan perbaikan. Terdapat 10 keadaan untuk seiri, 7 keadaan untuk seiton, 3 keadaan untuk seiso, 5 keadaan untuk seiketsu, dan 2 keadaan untuk shitsuke.Jadi terdapat 27 kegiatan yang akan mengalami perbaikan pada area kerja departemen persiapan. Untuk waktu prosesnya mengalami penurunan waktu dari 4833,84 detik sebelum implementasi 5S menjadi 3913,62 detik setelah implementasi. Terjadi penurunan waktu proses sebesar 19,04 %.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | 5S (seiri,seiton,seiso,seiketsu,shitsuke), audit checklist 5S, waktu proses |
| Subjects: | Teknik Industri > Produksi |
| Divisions: | Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri |
| Depositing User: | Editor UAJY |
| Date Deposited: | 26 Oct 2021 12:06 |
| Last Modified: | 26 Oct 2021 12:06 |
| URI: | http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/25009 |
Actions (login required)
 |
View Item |
