PERANCANGAN ALAT BANTU PENGELOLAAN PROYEK DI PT X UNTUK MENGURANGI RISIKO KETERLAMBATAN

Nugraha, Galang Ariesta (2022) PERANCANGAN ALAT BANTU PENGELOLAAN PROYEK DI PT X UNTUK MENGURANGI RISIKO KETERLAMBATAN. S1 thesis, Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Preview	Text (Galang Ariesta Nugraha) 18 06 09822 0.pdf Download (857kB) | Preview
Preview	Text 18 06 09822 1.pdf Download (253kB) | Preview
Preview	Text 18 06 09822 2.pdf Download (1MB) | Preview
	Text 18 06 09822 3.pdf Restricted to Registered users only Download (322kB)
	Text 18 06 09822 4.pdf Restricted to Registered users only Download (965kB)
	Text 18 06 09822 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 18 06 09822 6.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
Preview	Text 18 06 09822 7.pdf Download (377kB) | Preview

Abstract

PT. X merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang teknologi informasi. Saat ini PT. X sedang mengerjakan sebuah proyek Pengembangan dan Optimalisasi Jaringan IT Akademi X. Progres proyek yang sedang dikerjakan oleh PT. X mengalami masalah keterlambatan. Untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi pada PT. X, perlu dilakukan identifikasi masalah dengan melakukan observasi pendahuluan dan wawancara dengan stakeholder proyek. Penyebab masalah keterlambatan proyek adalah alat kerja yang hilang dan rusak, material yang terlambat dan tidak tertata di gudang, kekurangan biaya, dan pengelolaan manajemen proyek yang tidak efisien. Perusahaan membutuhkan solusi terhadap masalah pengelolaan proyek dengan adanya instrumen manajemen proyek. Instrumen manajemen proyek ini tidak hanya untuk menyelesaikan masalah pada proyek yang sedang dikerjakan saat ini, tetapi juga untuk proyek yang serupa di masa depan. Alternatif solusi yang ditawarkan adalah membuat atau membeli instrumen manajemen proyek. Alternatif solusi yang terpilih adalah membuat instrumen manajemen proyek dengan perangkat lunak Microsoft Excel. Rancangan solusi instrumen manajemen proyek memiliki instrumen – instrumen seperti Work Breakdown Structure, Alokasi Sumber Daya, Gantt chart, Tabel Progres, dan Kurva S. Hasil rancangan ini diuji coba pada proyek Pengembangan dan Optimalisasi IT Akademi X dan didapat bahwa rancangan ini mudah dipahami dalam kurang waktu satu hari, tidak menambah anggaran proyek hingga Rp150.000,00 dan hanya menggunakan satu dokumen sebagai alat pengelolaan proyek. Penelitian ini juga memberikan video panduan cara penggunaan instrumen manajemen proyek yang diunggah pada media berbagi.

Actions (login required)

View Item