ANALISA “WHAT IF” SEBAGAI METODE ANTISIPASI KETERLAMBATAN DURASI PROYEK PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL ABADI YOGYAKARTA

PATILANG, SABRYAGUS (2009) ANALISA “WHAT IF” SEBAGAI METODE ANTISIPASI KETERLAMBATAN DURASI PROYEK PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL ABADI YOGYAKARTA. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (Halaman Judul) 0TS12138.pdf Download (326kB) | Preview
Preview	Text (Bab I) 1TS12138.pdf Download (209kB) | Preview
Preview	Text (Bab II) 2TS12138.pdf Download (194kB) | Preview
	Text (Bab III) 3TS12138.pdf Restricted to Registered users only Download (159kB)
	Text (Bab IV) 4TS12138.pdf Restricted to Registered users only Download (216kB)
Preview	Text (Bab V) 5TS12138.pdf Download (248kB) | Preview

Abstract

ANALISA “WHAT IF” SEBAGAI METODE ANTISIPASI KETERLAMBATAN DURASI PROYEK PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL ABADI YOGYAKARTA, SABRYAGUS PATILANG 04 02 12138, Tahun 2009, Bidang Keahlian Manajemen Konstruksi, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Atma Jaya Yoyakarta. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengantisipasi keterlambatan yang terjadi pada aktivitas kritis dengan melakukan percepatan durasi aktivitas pengikutnya. Penelitian ini menggunakan Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM). CPM merupakan suatu metode penjadwalan proyek yang sudah dikenal dan sering digunakan sebagai sarana manajemen dalam pelaksanaan poyek. Dengan CPM ini diterapkan analisis “what if” sebagai langkah untuk mengantisipasi keterlambatan proyek dengan melakukan percepatan durasi. Percepatan durasi dilakukan pada aktivitasaktivitas pengikut dengan menambah jumlah pekerja dan jumlah jam kerja pada aktivitas percepatan. Penelitian ini memperoleh aktivitas-aktivitas pengikut yang dapat mengantisipasi keterlambatan yang terjadi pada aktivitas-aktivitas kritis dengan penambahan jumlah pekerja dan jumlah jam kerja, supaya tidak menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan.

Actions (login required)

View Item