PERENCANAAN ULANG KOMPENSASI DI PT. M-JOINT

Saraswati, Putu Indira (2019) PERENCANAAN ULANG KOMPENSASI DI PT. M-JOINT. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (HALAMAN AWAL) 1506084980.pdf Download (580kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 1506084981.pdf Download (291kB) | Preview
Preview	Text (BAB II) 1506084982.pdf Download (791kB) | Preview
	Text (BAB III) 1506084983.pdf Restricted to Registered users only Download (727kB)
	Text (BAB IV) 1506084984.pdf Restricted to Registered users only Download (351kB)
	Text (BAB V) 1506084985.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
Preview	Text (BAB VI) 1506084986.pdf Download (808kB) | Preview

Abstract

Selama 3 tahun terakhir PT. M-Joint mengalami permasalahan dalam manajemen SDM, terutama permasalahan dalam menentukan besar kompensasi karena operator produksi merasa tidak puas dengan besar insentif yang diterima dan besar kompensasi yang tidak sesuai dengan beban kerja setiap operator. Hal ini dibuktikkan dengan 77,4% operator merasa tidak puas dengan besar kompensasi Sehingga, penelitian ini berfokus pada bagaimana rumusan yang tepat untuk mendapatkan besar kompensasi yang sesuai dengan kondisi kerja operator produksi. Penelitian ini bertujuan menghindari tidak meratanya besar kompensasi yang diberikan untuk setiap operator. Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan ini ialah pemberian kompensasi menggunakan metode evaluasi pekerjaan, di mana mencari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi besar kompensasi, kemudian memberikan bobot pada faktor tersebut dan mentransfer bobot tersebut menjadi besar kompensasi yang diberikan. Dari penelitian kondisi di PT. M-Joint, didapatkan 7 faktor yang bisa mempengaruhi besar kompensasi yakni target produk yang dihasilkan, sikap selama bekerja, keterampilan selama bekerja, tingkat resiko pekerja, kondisi pekerjaan, absensi pekerja dan loyalitas pekerja. Untuk mengetahui tingkat kepentingan setiap faktor, maka setiap faktor diberikan bobot menggunakan metode AHP. Selain itu, setiap faktor diklasifikasikan menjadi 2 sampai 3 tingkatan, dan setiap tingkatan diberikan rentang nilai sebagai standar penentuan penilaian kinerja operator. Hasil dari penelitian ini ialah berupa besar kompensasi dengan formula gaji pokok ditambah dengan insentif yang sesuai dengan performansi kerja operator selama 1 bulan, sehingga besar kompensasi yang sudah dirubah mengalami peningkatan sebesar 1-8% dari besar kompensasi sebelumnya dan meningkatnya kepuasan operator produksi.

Actions (login required)

View Item