PERENCANAAN ULANG KOMPENSASI DI PT. M-JOINT

Saraswati, Putu Indira (2019) PERENCANAAN ULANG KOMPENSASI DI PT. M-JOINT. S1 thesis, UAJY.

[img]
Preview
Text (HALAMAN AWAL)
1506084980.pdf

Download (580kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I)
1506084981.pdf

Download (291kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB II)
1506084982.pdf

Download (791kB) | Preview
[img] Text (BAB III)
1506084983.pdf
Restricted to Registered users only

Download (727kB)
[img] Text (BAB IV)
1506084984.pdf
Restricted to Registered users only

Download (351kB)
[img] Text (BAB V)
1506084985.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img]
Preview
Text (BAB VI)
1506084986.pdf

Download (808kB) | Preview

Abstract

Selama 3 tahun terakhir PT. M-Joint mengalami permasalahan dalam manajemen SDM, terutama permasalahan dalam menentukan besar kompensasi karena operator produksi merasa tidak puas dengan besar insentif yang diterima dan besar kompensasi yang tidak sesuai dengan beban kerja setiap operator. Hal ini dibuktikkan dengan 77,4% operator merasa tidak puas dengan besar kompensasi Sehingga, penelitian ini berfokus pada bagaimana rumusan yang tepat untuk mendapatkan besar kompensasi yang sesuai dengan kondisi kerja operator produksi. Penelitian ini bertujuan menghindari tidak meratanya besar kompensasi yang diberikan untuk setiap operator. Metode yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan ini ialah pemberian kompensasi menggunakan metode evaluasi pekerjaan, di mana mencari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi besar kompensasi, kemudian memberikan bobot pada faktor tersebut dan mentransfer bobot tersebut menjadi besar kompensasi yang diberikan. Dari penelitian kondisi di PT. M-Joint, didapatkan 7 faktor yang bisa mempengaruhi besar kompensasi yakni target produk yang dihasilkan, sikap selama bekerja, keterampilan selama bekerja, tingkat resiko pekerja, kondisi pekerjaan, absensi pekerja dan loyalitas pekerja. Untuk mengetahui tingkat kepentingan setiap faktor, maka setiap faktor diberikan bobot menggunakan metode AHP. Selain itu, setiap faktor diklasifikasikan menjadi 2 sampai 3 tingkatan, dan setiap tingkatan diberikan rentang nilai sebagai standar penentuan penilaian kinerja operator. Hasil dari penelitian ini ialah berupa besar kompensasi dengan formula gaji pokok ditambah dengan insentif yang sesuai dengan performansi kerja operator selama 1 bulan, sehingga besar kompensasi yang sudah dirubah mengalami peningkatan sebesar 1-8% dari besar kompensasi sebelumnya dan meningkatnya kepuasan operator produksi.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: kompensasi, evaluasi pekerjaan, insentif, AHP
Subjects: Teknik Industri > Produksi
Divisions: Fakultas Teknologi Industri > Teknik Industri
Depositing User: wiwid bartolomeus wijayanto
Date Deposited: 11 Oct 2019 04:41
Last Modified: 11 Oct 2019 04:41
URI: http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/20299

Actions (login required)

View Item View Item