PENGENDALIAN UTILISASI BAHAN PADA PT MATRATAMA MANUNGGAL JAYA UNTUK MEREDUKSI KETIDAKSESUAIAN PENCATATAN

Kurniawan, Sylvia Candra (2022) PENGENDALIAN UTILISASI BAHAN PADA PT MATRATAMA MANUNGGAL JAYA UNTUK MEREDUKSI KETIDAKSESUAIAN PENCATATAN. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

Preview	Text (Sylvia Candra Kurniawan) 180609866_0.pdf Download (647kB) | Preview
Preview	Text 180609866_1.pdf Download (284kB) | Preview
Preview	Text 180609866_2.pdf Download (297kB) | Preview
	Text 180609866_3.pdf Restricted to Registered users only Download (543kB)
	Text 180609866_4.pdf Restricted to Registered users only Download (367kB)
	Text 180609866_5.pdf Restricted to Registered users only Download (351kB)
Preview	Text 180609866_6.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

Proses produksi adalah kegiatan membuat atau menggabungkan barang agar menjadi suatu produk yang dapat digunakan oleh pengguna atau konsumen. PT Matratama Manunggal Jaya adalah perusahaan yang memproduksi kayu lapis seperti produk Plywood, Blockboard, dan Barecore. Perusahaan mengetahui adanya permasalahan yang terjadi terkait dengan bahan yang sedang diproduksi. Permasalahan tersebut muncul berulang kali sehingga perusahaan menginginkan adanya perbaikan pada sistem pengendalian bahan tersebut dengan harapan bahan produksi tidak beralih fungsi ketika terjadi cacat produksi melainkan melalui proses rework agar bahan tetap dapat di proses sampai menjadi produk akhir. Dalam proses produksi kurang terdapat pengawasan yang cukup untuk dapat mengendalikan aliran bahan sehingga penelitian ini bertujuan untuk membantu membuat dan atau memperbaiki sistem pengawasan dan pengendalian bahan yang ada di lantai produksi. Sistem pengawasan dan pengendalian dapat diperbaiki dengan adanya Standar Operasional Prosedur dan peningkatan pengawasan. Peningkatan pengawasan dilakukan dengan adanya staf yang mengawasi serta dibuat catatan atau form berisi pengambilan bahan serta catatan bahan yang perlu melalui proses rework dan alasan bahan tersebut harus melalui proses rework. Terdapat 12 departemen yang ada di lantai produksi, maka dibuatlah 12 form untuk setiap departemennya. Sistem dibuat secara manual untuk meminimalisir biaya serta dibuat dengan tahapan yang mudah agar staf dapat mudah mengerti dan menerapkannya. Terdapat permasalahan lain yaitu aliran produksi yang kurang jelas dan staf tidak dapat mendeteksi keberadaan bahan yang ada di lantai produksi. Agar aliran produksi dapat dipantau maka dibuat sistem yang berasal dari ide Kanban serta move ticket yaitu pembuatan papan penunjuk yang dapat dilihat oleh seluruh staf dan berada di lantai produksi serta adanya tiket atau kitir yang ditempelkan di setiap batch bahan yang berjalan di lantai produksi sebagai identitas yang sama seperti di papan.

Actions (login required)

View Item