ANALISIS PENGARUH FRAUD HEXAGON TERHADAP POTENSI FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT PADA PERUSAHAAN SEKTOR INFRASTRUKTUR, UTILITAS, DAN TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2018–2021

Briliana, Karinda (2023) ANALISIS PENGARUH FRAUD HEXAGON TERHADAP POTENSI FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT PADA PERUSAHAAN SEKTOR INFRASTRUKTUR, UTILITAS, DAN TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2018–2021. S1 thesis, Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Preview	Text (Karinda Briliana) 19 04 24683 0.pdf Download (405kB) | Preview
Preview	Text 19 04 24683 1.pdf Download (260kB) | Preview
Preview	Text 19 04 24683 2.pdf Download (472kB) | Preview
	Text 19 04 24683 3.pdf Restricted to Registered users only Download (314kB)
	Text 19 04 24683 4.pdf Restricted to Registered users only Download (394kB)
Preview	Text 19 04 24683 5.pdf Download (575kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komponen fraud hexagon terhadap fraudulent financial statement pada perusahaan sektor infrastruktur, utilitas, dan transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2018–2021. Pengujian sampel dilakukan menggunakan metode purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 257 unit analisis. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji regresi linear berganda. Hasil pengujian menunjukkan bahwa komponen fraud hexagon yaitu stimulus yang diproksikan dengan financial target dan diukur dengan ROA serta opportunity yang diproksikan dengan nature of industry dan diukur dengan rasio receivables berpengaruh terhadap potensi fraudulent financial statement secara negatif, sedangkan komponen rationalization yang diproksikan dengan total accrual to total asset berpengaruh terhadap fraudulent financial statement secara positif. Sementara itu untuk variabel capability yang diproksikan dengan CEO education, collusion yang diproksikan dengan cooperation with government project, dan ego yang diproksikan dengan dualitas direktur utama tidak berpengaruh terhadap potensi fraudulent financial statement.

Actions (login required)

View Item