PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OLEH DIVISI HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PADA PERUSAHAAN JOGJA TOURISM TRAINING CENTER (JTTC) YOGYAKARTA

BUULOLO, JEPRI YANUS (2025) PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OLEH DIVISI HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PADA PERUSAHAAN JOGJA TOURISM TRAINING CENTER (JTTC) YOGYAKARTA. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA.

	Text (JEPRI YANUS BUULOLO) 181006762(0).pdf Download (816kB)
	Text 181006762(1).pdf Download (374kB)
	Text 181006762(2).pdf Restricted to Registered users only Download (715kB)
	Text 181006762(3).pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 181006762(4).pdf Restricted to Registered users only Download (998kB)

Abstract

Masalah sumber daya manusia merupakan isu penting bagi setiap perusahaan untuk dapat bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan dan perubahan di dunia industri pelatihan dan pariwisata. Daya saing perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan aset berupa modal yang dimiliki sebab modal bukan lagi kekuatan daya saing yang utama. Perusahaan yang berorientasi ke depan akan senantiasa memperhatikan pembinaan sumber daya manusia yang menjadi aset penting perusahaan dalam melaksanakan program-program untuk merealisasikan tujuan dan mencapai visi misi perusahaan, meningkatkan daya saing perusahaan dan memperbaiki produktivitas. Selama 22 tahun, perusahaan Jogja Tourism Training Center (JTTC) Yogyakarta masih berhasil bertahan dan menjadi salah satu ikon industri bidang pelatihan, pariwisata dan Event Organizer (EO) di Yogyakarta. Peneliti melihat perkembangan dan keberhasilan tersebut sebagai indikasi yang menunjukkan kemampuan perusahaan itu dalam mengelola sumber daya manusia yang dimilikinya. Oleh karena itu, melalui penelitian ini peneliti mencoba untuk menggali informasi bagaimana perusahaan Jogja Tourism Training Center (JTTC) Yogyakarta menjalankan penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM). Jika mempertimbangkan fokus penelitian tersebut, jenis penelitian ini lebih cocok menggunakan pendekatan kualitatif selain itu studi ini berfokus pada esensi dari pengalaman individu tersebut sehingga penelitian ini akan bersifat deskriptif. Jenis data yang peneliti gunakan adalah data primer dan data sekunder yang didapatkan dari hasil wawancara serta dokumentasi. Peneliti menggunakan teknik purposive sampling untuk mendapatkan informan yang sesuai dengan kriteria. Penelitian ini mempelajari pengalaman partisipan dari sudut pandang mereka sendiri, dan mengeksplorasi bagaimana mereka menafsirkan pengalaman tersebut. Terdapat 6 fungsi utama terkait dengan Manajemen Sumber Daya Manusia yang ditemukan dalam penelitian ini. 6 fungsi tersebut adalah Pengadaan Tenaga Kerja, Pengembangan Karyawan, Pengembangan Karier, Penilaian Prestasi Kerja, Kompensasi, Keselamatan & Kesehatan Kerja. . Berdasarkan temuan yang diperoleh peneliti menemukan pada proses pengadaan tenaga kerja dilakukan dengan cara HRD membuat dan menentukan syarat umum serta mulai melakukan perencanaan perekrutan dan seleksi, kemudian pengembangan karyawan dilakukan dengan cara memberikan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan, selanjutnya adalah pengembangan karir dilakukan dengan cara memberikan peluang kepada setiap karyawan yang memiliki potensi untuk naik ke jenjang yang lebih tinggi serta melihat dari tingkat jabatan, pengalaman kerja, pendidikan, performa & pencapaian dan waktu, kemudian penilaian prestasi kerja dilakukan dengan cara melakukan evaluasi kinerja melalui key performance indikator (KPI) dan menyelaraskan sesuai dengan visi misi perusahaan JTTC, selanjutnya kompensasi yang diterima oleh setiap karyawan JTTC terbagi menjadi 2 yang pertama kompensasi langsung dalam bentuk gaji pokok, tunjangan dan bonus, sedangkan kompensasi tidak langsung dalam bentuk fasilitas kesehatan & kesejahteraan, pengembangan karir & pendidikan, selanjutnya keselamatan & kesehatan kerja dilakukan oleh perusahaan dengan cara menyediakan lingkungan kerja yang aman dan memberikan program kesehatan kerja kepada setiap karyawan JTTC seperti cek kesehatan, penyuluhan kesehatan, konseling & dukungan mental, kotak P3K dan tanda peringatan & rambu keselamatan. Melalui dari temuan yang diperoleh peneliti dalam skripsi ini peneliti melihat bahwa penerapan fungsi MSDM yang dilakukan oleh divisi HRD telah diterapkan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang telah dibuat oleh perusahaan JTTC.

Actions (login required)

View Item