PERBAIKAN SISTEM KERJA MENGGUNAKAN METODE 5S PADA BAGIAN PRODUKSI DI UKM YUNGKI EDUTOYS

SULISTYANI, ELYSABETH TYAS (2017) PERBAIKAN SISTEM KERJA MENGGUNAKAN METODE 5S PADA BAGIAN PRODUKSI DI UKM YUNGKI EDUTOYS. S1 thesis, UAJY.

Text (TI06955) TI06955.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

5S merupakan disiplin kerja Jepang yang merupakan bagian dari konsep perbaikan berkesinambungan (Kaizen) mengenai manajemen pengorganisasian tempat kerja. 5S terdiri dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke. Dalam bahasa Indonesia disebut 5R, yang berarti Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Penerapan 5S sangat penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan baik skala kecil, menegah, maupun skala besar yang bertujuan untuk meningkatkan perbaikan kualitas dan akan memberikan dampak pada keseluruhan aspek. Peneliti melakukan pengamatan dan menerapkan 5S dalam Small Medium Enterprise atau UKM (Usaha Kecil Menengah) dengan menggunakan Seven Tools. Metode ini mengumpulkan, menganalisis, memvisualisasikan dan menentukan solusi perbaikan dengan langkah sistematis dari permasalahan 5S yang ada di UKM Yungki EduToys, Daerah Istimewa Yogyakarta. Dalam penelitian ini, peneliti mengidentifikasi permasalahan 5S yang terjadi di UKM dengan cara melakukan audit. Kemudian data yang didapat digunakan untuk mengidentifikasi permasalahan utama dengan menggunakan seven tools. Permasalahan utama 5S dianalisis akar penyebabnya dan menentukan bagaimana solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut. Dari hasil identifikasi dan analisis diketahui bahwa permasalahan umum yang ada di UKM yang di teliti adalah kinerja terhambat karena area kerja yang tidak tertata dengan rapi. Permasalahan ini dianalisis penyebab utamanya dan kemudian peneliti merancang usulan perbaikan yang sesuai dan paling memungkinkan untuk diterapkan di UKM. Perbaikan yang dilakukan adalah dengan menerapkan metode Self Management pada peralatan kerja, yaitu pengorganisasian peralatan diarea kerja

Actions (login required)

View Item