ANALISIS WAKTU PRODUKTIF PEKERJA DI DEPARTEMEN KLIN DRY PT. ALBASIA BHUMIPHALA PERSADA

PRABOWO, NICO YUDHA (2018) ANALISIS WAKTU PRODUKTIF PEKERJA DI DEPARTEMEN KLIN DRY PT. ALBASIA BHUMIPHALA PERSADA. S1 thesis, UAJY.

Text TI07887.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Waktu produktif para pekerja adalah salah satu tolok ukur performansi pekerja dalam melakukan pekerjaannya setiap hari. Setiap perusahaan pasti memiliki target waktu produktif yang diinginkan. Pada PT. Albasia Bhumiphala Persada memiliki target waktu produktif pekerja yaitu 75%. Pemenuhan waktu produktif pada perusahaan nampak sudah terpenuhi dengan baik pada beberapa departemen, namun salah satu departemen yaitu departemen kiln dry belum dapat memenuhi target perusahaan. Departemen Klin Dry sendiri terdiri dari 4 divisi yaitu PKM, Hammer Mill, Cleaner, dan Operator Boiler. Keempat divisi ini diduga belum memenuhi target waktu produktif yang ditetapkan oleh perusahaan dengan dasar dugaan para pekerja lain dan juga keluh kesah pihak manajemen. Maka dari itu dilakukan sebuah penelitian untuk dapat mengetahui persentase pemenuhan waktu produktif pada departemen Klin Dry dan memberikan sebuah usulan guna meningkatkan persentase pemenuhan waktu produktifnya. Untuk dapat mengukur seberapa tinggi target pemenuhan waktu produktif dari departemen Klin Dry ini, maka digunakan metode work sampling sebagai metode yang dapat digunakan untuk memilah aktivitas produktif dan non-produktif. Dari hasil metode work sampling ini juga dapat dihitung waktu baku setiap divisi untuk menyelesaikan pekerjaannya. Watu baku ini menjadi dasar untuk menghitung jumlah pekerja optimal yang sebenarnya dibutuhkan oleh setiap divisi pada departemen Klin Dry. Setelah waktu produktif, waktu baku, dan jumlah pekerja optimal diketahui untuk setiap divisi pada departemen Klin Dry, langkah selanjutnya adalah memberikan solusi untuk menaikkan tingkat produktif yang cukup rendah yang dimiliki departemen Klin Dry. Hasil dari peneltian ini adalah diketahuinya waktu baku dari setiap divisi yang digunakan pada perhitungan jumlah pekerja optimal yang juda menjadi output dari penelitian ini. Pada divisi Cleaner dan Operator Boiler mengalami perubahan jumlah pekerja yang mengharuskan adanya penyesuaian struktur organisasi dan juga keputusan yang diambil untuk mengatasi pengurangan pekerja pada divisi tersebut. Adapun usulan yang telah dicetuskan merupakan, mutasi pekerja, penambahan job description dan penyeusaian struktur organisasi. Ketiga usulan ini. Usulan berikut dapat dijadikan acuan untuk dilakukannya penelitian lanjutan terkait implementasi yang dapat mengetahui hasil persentase pemenuhan waktu produktif setelah diterapkannya usulan tersebut.

Actions (login required)

View Item