PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DI UKM POLOSANYK DENGAN METODE DATA ENVELOPMENT ANALYSIS

KUSUMA, ALVIN CHANDRA (2019) PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DI UKM POLOSANYK DENGAN METODE DATA ENVELOPMENT ANALYSIS. S1 thesis, UAJY.

Text TI07821.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Kinerja sebuah bisnis usaha merupakan hal penting agar dapat selalu menarik minat konsumen. Pengukuran kinerja sebuah bisnis usaha salah satunya adalah produktivitas. Produktivitas dapat diukur di berbagai bidang baik industri manufaktur maupun jasa, baik usaha skala besar, menengah, kecil maupun mikro. Penelitian produktivitas ini dilakukan di UKM POLOSANYK, sebuah UKM yang bergerak di bidang konveksi. Produksi di UKM POLOSANYK dibagi menjadi empat divisi yaitu divisi kaos yang menghasilkan kaos lengan pendek, kaos lengan panjang dan raglan (kaos dengan lengan ¾), dan polo shirt (kaos berkerah), divisi kemeja menghasilkan kemeja lengan pendek dan kemeja lengan panjang, divisi hoodie menghasilkan hoodie atau sweater berpenutup kepala, dan divisi celana yang menghasilkan celana chinos (celana berbahan kain twill) dan celana cargo (celana bersaku banyak). Masalah yang terjadi pada UKM ini adalah pekerja di divisi hoodie sering menganggur akibat target produksi bulanan sudah tercapai. Selain itu, pekerja di divisi celana sering tidak mencapai target harian sehingga perlu melakukan lembur, padahal target produksi tiap bulan tidak berbeda secara signifikan. Sebelum melakukan pengukuran produktivitas, penelitian ini memerlukan Time Study guna mendapatkan data waktu baku siklus tiap operasi sebagai dasar input konsumsi energi untuk melengkapi data input lainnya yang sudah tersedia. Pengukuran produktivitas menggunakan metode Data Envelopment Analysis. Hasil pengolahan digunakan untuk membuat usulan perbaikan tentang masalah yang terjadi. Hasil penelitian ini adalah ditemukan inefisiensi pada divisi hoodie dan divisi celana pada penggunaan input tenaga kerja. Usulan yang diberikan kepada pemilik adalah mengalokasikan modal guna perawatan mesin, melakukan evaluasi alokasi pekerja agar meminimasi biaya tenaga kerja dan dapat memaksimalkan kemampuan UKM untuk memenuhi target produksi, melakukan evaluasi target produksi dengan mempertimbangkan target produksi yang sudah ditetapkan serta pesanan order konsumen, serta meminimasi waktu tunggu bagian produksi (bagian jahit) agar waktu kerja dapat dimanfaatkan secara maksimal.

Actions (login required)

View Item