PENDEKATAN MANAJEMEN RISIKO PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DPRD KOTAMADYA YOGYAKARTA

Riskinanto, Marchel Hermawan (2007) PENDEKATAN MANAJEMEN RISIKO PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DPRD KOTAMADYA YOGYAKARTA. S1 thesis, UAJY.

Preview	Text (Halaman Judul) 0TI02882.pdf Download (201kB) | Preview
Preview	Text (Bab I) 1TI02882.pdf Download (108kB) | Preview
Preview	Text (Bab II) 2TI02882.pdf Download (71kB) | Preview
	Text (Bab III) 3TI02882.pdf Restricted to Registered users only Download (611kB)
	Text (Bab IV) 4TI02882.pdf Restricted to Registered users only Download (416kB)
	Text (Bab V) 5TI02882.pdf Restricted to Registered users only Download (543kB)
Preview	Text (Bab VI) 6TI02882.pdf Download (745kB) | Preview

Abstract

PT. Rudi Persada Nusantara merupakan perusahaan dalam bidang Pembangunan (konstruksi), perdagangan Umum, dan Industri. Untuk meningkatkan kesuksesan pada setiap proyek yang akan dicapai terutama dalam bidang konstruksi , PT. Rudi Persada Nusantara harus dapat mengukur sendiri risiko-risiko yang dihadapi manajemen proyeknya dan mampu mengatasi dari prioritas risiko yang ada. Penelitian dilakukan pada proyek "Pembangunan Gedung Ex DPRD Tahap Ke II" di Kotamadya Yogyakarta. Penelitian ini difokuskan pada proyek "Pembangunan Gedung Ex DPRD Tahap Ke II" dengan tujuan untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang ada, serta mendapatkan langkah-langkah dalam menangani risiko oleh PT. Rudi Persada Nusantara. Metode pairwise comparison (matriks ero-one) digunakan untuk mengetahui bobot dari tiap alokasi risiko (pemilik, kontraktor, pemilik dan kontraktor). Metode penanganan risiko dengan menggunakan diagram pohon dan diagram matriks digunakan untuk mengetahui prioritas penanganan terbaik yang harus dilakukan dalam mengatasi risiko yang ada. Hasil penelitian menunjukkan dalam proses identifikasi risiko terdapat: risiko pemilik [kesalahan ukuran (dimensi) perhitungan rancangan desain (13,333%) (SP=5, SD=10, NR=50, TP=II), adanya perubahan desain bangunan (12,381%) (SP=6, SD=9, NR=54, TP=I), biaya yang tinggi akibat adanya keadaan kahar (11,429%) (SP=5, SD=10, NR=50, TP=II)]; risiko kontraktor [terdapat kecelakaan kerja pada pekerja konstruksi proyek dan pada alat transport pengangkut material (5,3782%) (SP=6, SD=10, NR=60, TP=I), terjadi kerusakan mesin dan peralatan oleh pekerja (4,8739%) (SP=7, SD=9, NR=63, TP=I), kurangnya jumlah pekerja ahli pada saat dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu (2,3529%) (SP=8, SD=9, NR=72, TP=I)]; risiko pemilik dan kontraktor [adanya perbedaan ukuran luas tanah dilokasi proyek (23,8095%) (SP=7, SD=9, NR=63, TP=I), adanya perubahan pengaturan pembayaran (19,0476%) (SP=7, SD=8, NR=56, TP=I), adanya pasal-pasal yang kurang lengkap, kurang jelas dan interpretasi yang berbeda (19,0476%) (SP=8, SD=8, NR=64, TP=I)]. Langkah prioritas penanganan risiko terdapat: risiko pemilik adalah mengadakan perbaikan sesuai waktu dan biaya yang ada dengan tetap mengacu pada kualitas akhir bangunan (7,12%); risiko kontraktor adalah merekrut para pekerja ahli yang berpengalaman dan mempunyai banyak keahlian tentang proyek konstruksi (7,96%); risiko pemilik dan kontraktor adalah mendiskusikan dan menganalisis perubahan isi kontrak dengan pemilik, kontraktor dan konsultan MK (13,99%)

Actions (login required)

View Item