PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENILAIAN KINERJA PADA PT. MADU BARU YOGYAKARTA

Vitrianingrum, Emania (2006) PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENILAIAN KINERJA PADA PT. MADU BARU YOGYAKARTA. S1 thesis, UAJY.

	Text (Halaman Judul) 0EA12730.pdf Download (208kB)
	Text (Bab I) 1EA12730.pdf Download (145kB)
	Text (Bab II) 2EA12730.pdf Download (301kB)
	Text (Bab III) 3EA12730.pdf Restricted to Registered users only Download (237kB)
	Text (Bab IV) 4EA12730.pdf Restricted to Registered users only Download (279kB)
	Text (Bab V) 5EA12730.pdf Download (143kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kemungkinan diterapkannya Balanced Scorecard di PT. Madu Baru dan merancang Balanced Scorecard sebagai pendekatan penilaian kinetja usahanya, dan menialai kinerja PT. Madu Bam pada tahun 2004 seandainya digunakan pendekatan Balanced Scorecard. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah (1) observasi dan (2) wawancara. Selama ini, PT. Madu Baru dalam mengukur kinerja usahanya dengan mengunakan Keputusan Menteri Keuangan RI N0.198/KMK.016/1998 Tanggal 24 Maret 1998 Tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Namun demikian dirasa kurang menunjukkan hubungan sebab- akibat diantara ukuran - uk:uran yang digunakan. dan hanya bersifat jangka pendek. Penilaian kinerja dengan pendekatan Balanced Scorecard memandang unit bisnis dari 4 perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Dari hasil penelitian ini diperoleh hasil bahwa kinerja perusahaan untuk tahun 2004 perspekti keuangan menunjuk:kan hasil yang tidak baik. Tetapi jika ditinjau dari visi dan misi perusahaan, maka tujuan strategi perusahaan sudah tercapai dengan baik. Hal ini dapat terlihat pada perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pertumbuhan dan pembelajaran.

Actions (login required)

View Item