ANALISIS PERBEDAAN GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS GENERASI DALAM BISNIS KELUARGA DI TOKO OBAT MALAYA

Gunawan, Anita (2006) ANALISIS PERBEDAAN GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS GENERASI DALAM BISNIS KELUARGA DI TOKO OBAT MALAYA. S1 thesis, UAJY.

[img] Text (Halaman Judul)
0EM12794.pdf

Download (156Kb)
[img] Text (Bab I)
1EM12794.pdf

Download (320Kb)
[img] Text (Bab II)
2EM12794.pdf

Download (178Kb)
[img] Text (Bab III)
3EM12794.pdf
Restricted to Registered users only

Download (97Kb)
[img] Text (Bab IV)
4EM12794.pdf
Restricted to Registered users only

Download (863Kb)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan lintas generasi dalam bisnis keluarga di Toko Obat Malaya. Metode penelitian yang digunakan adalah penyebaran kuisioner, wawancara, serta analisis kuantitatif menggunakan kolerasi product moment, analisis persentase dan uji independent sampel t-test. Beberapa temuan utama yang diperoleh dari hasil penelitian ini adalah kecenderungan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh generasi pertama adalah gaya kepemimpinan transaksional, dimana diperoleh hasil persentasenya sebesar 83,3%. Sedangkan kecenderungan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh generasi kedua adalah gaya kepemimpinan transformasional, dimana diperoleh hasil persentasenya sebesar 79,2%. Terdapat perbedaan yang signifikan antara gaya kepemimpina yang diterapkan pada generasi pertama dan generasi kedua. Pada gaya kepemimpinan transaksional, daerah terima Ha adalah 6,628 > 2,024 atau 0,0 5 0,05. Dan pada gaya kepemimpinan transformasional, Daerah terima Ha adalah 6,821 > 2,024 atau 0,0 <_ 0,05.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Kata kunci: bisnis keluarga, gaya kepemimpinan transaksional, gaya kepemimpinan transformasional, generasi pertama, dan generasi kedua.
Subjects: Manajemen > SDM dan Organisasi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Editor UAJY
Date Deposited: 17 Oct 2013 09:15
Last Modified: 17 Oct 2013 09:15
URI: http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/4063

Actions (login required)

View Item View Item