STUDI MENGENAI PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Stephen, Phe (2002) STUDI MENGENAI PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DALAM PROYEK KONSTRUKSI. S2 thesis, UAJY.

	Text (Halaman Judul) 0MTS00667.pdf Download (324kB)
	Text (Bab I) 1MTS00667.pdf Download (156kB)
	Text (Bab II) 2MTS00667.pdf Download (500kB)
	Text (Bab III) 3MTS00667.pdf Restricted to Registered users only Download (292kB)
	Text (Bab IV) 4MTS00667.pdf Restricted to Registered users only Download (724kB)
	Text (Bab V) 5MTS00667.pdf Download (1MB)

Abstract

Penerapan manajemen proyek dalam suatu pelaksanaan 7 proyek konstruksi sangat sentral dan penting, agar proyek bisa dilaksanakan dengan tingkat efisiensi yang optimal, baik dalam hal biaya, mutu, maupun waktu. Manajemen proyek konstruksi yang efisien adalah vital agar sumber daya langka yang akan digunakan dalam proyek tidak tersia-siakan. Keunggulan dalam manajemen proyek dapat menjadi andalan untuk mendapatkan proyek baru dan klien baru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sampai sejauh mana penerapan manajemen proyek oleh para kontraktor di Indonesia dan menentukan komponen-komponen keunggulan yang dominan dalam mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Tujuan akhirnya adalah menyediakan alat bagi pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan konstruksi, untuk memprediksi penerapan manajemen proyek yang unggul sehingga mampu memberikan hasil yang memuaskan. Penelitian dilakukan dengan menyusun dan menyebarkan kuisioner yang berisi pertanyaan yang mengacu dari penelitian Kerzner (1998), telah berhasil memperoleh data dari 51 responden yang terdiri dari direktur perusahaan, pimpinan proyek, project manager, clan site manager pada perusahaan kontraktor di wilayah Riau, Semarang, Daerah Istimewa Yogyakarta dan Jakarta. Data tersebut kemudian dianalisis sesuai dengan tujuan penelitian yang akan dicapai. Nilai total dari masing-masing komponen keunggulan dijumlahkan dan digunakan untuk mengevaluasi keunggulan dari manajemen proyek yang sudah diterapkan untuk kemudian dicari hubungannya dengan keberhasilan proyek. Enam komponen keunggulan tersebut dianalisis menggunakan stepwise multiple regression untuk mengetahui sejauh mana pengaruh setiap komponen terhadap keberhasilan proyek konstruksi. Hasil penelitian membuktikan bahwa kondisi penerapan manajemen proyek yang dominan dilakukan oleh para kontraktor di Indonesia adalah menuju arah keunggulan yang benar, sehingga masih membutuhkan usaha yang lebih keras untuk mencapai keunggulan dari penerapan manajemen proyek. Adanya hubungan yang positif, linear dan signifikan antara penerapan manajemen proyek dengan keberhasilan proyek yang terlihat dari angka korelasi sebesar 0,714 dan nilai signifikansi sebesar 0,00. Tiga komponen keunggulan penerapan manajemen proyek yang paling dominan mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi adalah budaya, pelatihan dan pendidikan, dan dukungan manajemen.

Actions (login required)

View Item