ANALISIS PERANAN KELEMBAGAAN GAPENSI TERHADAP DUNIA USAHA JASA KONSTRUKSI

TARMUDJI, . (2000) ANALISIS PERANAN KELEMBAGAAN GAPENSI TERHADAP DUNIA USAHA JASA KONSTRUKSI. S2 thesis, UAJY.

[img] Text (Halaman Judul)
0MTS99455.pdf

Download (192Kb)
[img] Text (Bab I)
1MTS99455.pdf

Download (112Kb)
[img] Text (Bab II)
2MTS99455.pdf

Download (463Kb)
[img] Text (Bab III)
3MTS99455.pdf
Restricted to Registered users only

Download (87Kb)
[img] Text (Bab IV)
4MTS99455.pdf
Restricted to Registered users only

Download (177Kb)
[img] Text (Bab V)
5MTS99455.pdf

Download (55Kb)
[img] Text (Bab VI)
6MTS99455.pdf

Download (553Kb)

Abstract

Berkembangnya organisasi tergantung kemampuan pengurus untuk menjalankan program kerja organisasi, pengurus organisasi terpilih harus memahami program kerja organisasi dan mengedepankan kepentingan organisasi dari kepentingan pribadi. Merebaknya suara pro dan kontra keberadaan Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI), memacu peneliti untuk menganalisis Peranan Kelembagaan Gapensl Terhadap Usaha Jasa Konstruksi, dan penelitian dilakukan secara obyektif dengan memberikan kuisioner kepada pengusaha jasa konstruksi untuk diisi dengan benar tanpa rasa takut, hasil analisis dapat dipergunakan sebagai bahan mengevaluasi diri khususnya organisasi GAPENSI, sehingga terjawab untuk sementara tentang peranan kelembagaan GAPENSI terhadap dunia usahajasa konstruksi. Penelitian ini cukup sederhana, tetapi hasil yang diperoleh dari penelitian merupakan bahan pertimbangan bagi masyarakat dunia usaha jasa konstruksi untuk memutuskan diperlukan tidaknya organisasi alternatif diluar GAPENSI yang ada selama ini.

Item Type: Thesis (S2)
Uncontrolled Keywords: organisasi pengusaha GAPENSI, kinerja, motivasi, profesionalisme dan kebersamaan.
Subjects: Magister Teknik Sipil > Manajemen Konstruksi
Divisions: Pasca Sarjana > Magister Teknik Sipil
Depositing User: Editor UAJY
Date Deposited: 17 Sep 2015 12:42
Last Modified: 17 Sep 2015 12:42
URI: http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/7968

Actions (login required)

View Item View Item