PERANCANGAN ULANG TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI SARUNG TANGAN PT.ADI SATRIA ABADI KALASAN

Lasarus, Lyon (2012) PERANCANGAN ULANG TATA LETAK LANTAI PRODUKSI DIVISI SARUNG TANGAN PT.ADI SATRIA ABADI KALASAN. Masters thesis, UAJY.

Preview	Text (Halaman Judul) 0TI05259.pdf Download (980kB) | Preview
Preview	Text (Bab I) 1TI05259.pdf Download (70kB) | Preview
Preview	Text (Bab II) 2TI05259.pdf Download (58kB) | Preview
	Text (Bab III) 3TI05259.pdf Restricted to Registered users only Download (567kB)
	Text (Bab IV) 4TI05259.pdf Restricted to Registered users only Download (783kB)
	Text (Bab V) 5TI05259.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB)
Preview	Text (Bab VI) 6TI05259.pdf Download (508kB) | Preview

Abstract

PT. Adi Satria Abadi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi sarung tangan. Perusahaan ini memiliki dua divisi yang letaknya terpisah, yaitu divisi penyamakan dan divisi sarung tangan. Penelitian ini dilakukan di divisi sarung tangan yang memproduksi beberapa macam jenis sarung tangan. Pada saat ini, lantai produksi divisi sarung tangan memiliki tata letak yang kurang efektif karena terdapat backtracking aliran material pada beberapa bagian yang mengakibatkan kelelahan pada operator karena jarak tempuh yang jauh dan terdapat beberapa departemen yang mengalami kekurangan area untuk produksinya yang mengakibatkan terganggunya proses produksi dalam departemen tersebut. Berangkat dari permasalahan tersebut, peneliti akan melakukan perancangan ulang tata letak lantai produksi pada divisi sarung tangan PT. Adi Satria Abadi. Pada penelitian ini, langkah awal yang dilakukan adalah dengan menganalisis permasalahan pada lantai produksi terkait dengan flow (aliran), space (ruang), dan activity relationship. Setelah dilakukan analisis, akan dilakukan perancangan awal layout berdasarkan aliran antar departemen. Setelah perancangan layout lantai produksi selesai, dilanjutkan dengan perancangan layout tiap departemen yang mengacu pada rancangan layout lantai produksi. Perancangan tiap departemen juga mengacu pada aspek flow, space, dan activity relationship. Hasil analisis menunjukkan rancangan lantai produksi yang lebih baik dari segi aliran material dengan tidak terjadinya backtracking, penempatan departemen yang lebih baik dimana departemen yang mengalami aliran material langsung dengan departemen lainnya diletakkan saling berdekatan, dan departemen yang mengalami kekurangan area telah mengalami perluasan area. Kata kunci : tata letak, backtracking

Actions (login required)

View Item