PERBAIKAN AREA PRODUKSI DAN SISTEM KERJA PADA UMKM BENGKEL ALUMINIUM DENGAN METODE 5S

Sujana, Aldy Artha (2023) PERBAIKAN AREA PRODUKSI DAN SISTEM KERJA PADA UMKM BENGKEL ALUMINIUM DENGAN METODE 5S. S1 thesis, Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Preview	Text (Aldy Artha Sujana) 180609587_Bab 0.pdf Download (209kB) | Preview
Preview	Text 180609587_Bab 1.pdf Download (448kB) | Preview
Preview	Text 180609587_Bab 2.pdf Download (453kB) | Preview
	Text 180609587_Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (478kB)
	Text 180609587_Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (277kB)
	Text 180609587_Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 180609587_Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (293kB)
	Text 180609587_Bab 7.pdf Restricted to Registered users only Download (250kB)
Preview	Text 180609587_Bab 8.pdf Download (889kB) | Preview

Abstract

UMKM Bengkel Aluminium adalah usaha baru miliki pribadi yang memproduksi keperluan rumah tangga berbahan dasar aluminium dengan sistem make to order. Hasil produksi tidak mencapai target produksi merupakan permasalahan utama dalam penenlitian ini, tidak tercapainya target produksi dipengaruhi oleh menurunnya produktivitas pekerja yang disebabkan pekerja tidak efektif dan efisisen dalam bekerja. Banyak permasalahan yang menyebabkan pekerja tidak efektif dan efisien dalam bekerja diantara lain, disebabkan oleh penumpukan aktivitas tidak berguna pada area kerja, pekerja banyak melakukan aktivitas diluar proses produksi ketika bekerja, urutan alur produksi tidak tepat, area kerja yang belum tertata sesuai alur produksi, banyak terdapat sisa material potongan. Kendala permasalahaan ini adalah pekerja menginginkan pemenuhan perbaikan melalui fasiltas penunjang kerja, namun pemilik tidak setuju karena biaya yang mahal. Maka dari itu, dirancang usulan perbaikan untuk menghasilkan perubahan dengan biaya yang seminimal mungkin dengan tujuan meningkatkan produktivitas hingga mencapai target produksi, dengan peningkatan produktivitas yang diharapkan yaitu mencapai 100% dari target produksi awal. Metodologi penelitian ini terbagi menjadi empat bagian, yaitu tahap pendahuluan, tahap penentuan solusi dan metode, tahap pengambilan dan pengolahan data, dan tahap perancangan usulan perbaikan dan implementasi perbaikan. Metode 5S menjadi metode utama yang digunakan dalam penelitian ini untuk memperbaiki permasalahan yang terjadi, dibantu dengan tools fishbone untuk menemukan akar penyebab permasalahan, Metode systematic layout planning untuk mentata letak area kerja, dan Multi factor evaluation process untuk menentukan alternatif usulan terpilih. Berdasarkan hasil penilaian audit dan evaluasi penerapan metode 5S diketahui penerapan 5S pada UMKM Bengkel Aluminium termasuk kondisi buruk. Nilai penilaian audit 5S yang diperoleh adalah 21% dan penilaian evaluasi penerapan 5S adalah 26.67%. Perancangan usulan perbaikan disusun berdasarkan kebutuhan dan kenyamanan pekerja, yang merupakan hasil perbaikan dari permasalahan yang timbul atas hasil evaluasi penerapan 5S dan fishbone diagram. Penerapan usulan perbaikan memerlukan biaya penerapan sebesar Rp 3.360.250,00. Dengan penerapan alternatif usulan diharapkan dapat meningkatkan produktivitas pekerja hingga mencapai 100% dari target produksi sebelumnya, dan akan dilakukan beberapa tahapan untuk pemilik dapat menerapkan semua usulan perbaikan berdasarkan kepentingan dan fungsinya

Actions (login required)

View Item