PENYUSUNAN ANGGARAN OPERASIONAL SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA HOME INDUSTRY “JOGJACART"

Angelia, Vivian (2014) PENYUSUNAN ANGGARAN OPERASIONAL SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA HOME INDUSTRY “JOGJACART". S1 thesis, UAJY.

	Text (Halaman Judul) EA018437.pdf Download (526kB)
	Text (Bab I) EA118437.pdf Download (107kB)
	Text (Bab II) EA218437.pdf Download (128kB)
	Text (Bab III) EA318437.pdf Restricted to Registered users only Download (123kB)
	Text (BAb IV) EA418437.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB)
	Text (Bab V) EA518437.pdf Download (262kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penyusunan anggaran operasional yang tepat bagi home industry JogjaCart dan melakukan analisis selisih anggaran sehingga dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan melakukan wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Wawancara dilakukan dengan pemilik dan karyawan marketing pada JogjaCart. Observasi dilakukan selama waktu penelitian, yaitu dari periode Maret hingga Mei 2014. Data yang dikumpulkan adalah laporan keuangan JogjaCart periode 2011 – 2013. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu (1) menganalisa informasi masa lalu, lingkungan eksternal yang diantisipasikan, dan SWOT; (2) menyusun perencanaan strategis dan perumusan strategi; (3) mengkomunikasikan tujuan, strategi pokok, dan program kepada seluruh karyawan JogjaCart; (4) memilih taktik, mengkoordinasi, dan mengawasi operasi; (5) menyusun usulan anggaran periode April 2014-Maret 2015; (6) mengkaji kembali usulan anggaran yang telah disusun dan melakukan revisi usulan anggaran periode April 2014 – Maret 2015; (7) menyetujui revisi usulan anggaran dan menyusun menjadi anggaran perusahaan periode April 2014 – Maret 2015; (8) revisi dan pengesahan anggaran perusahaan periode April 2014 – Maret 2015; (9) melakukan implementasi anggaran pada bulan April 2014; (10) melakukan evaluasi atas anggaran yang telah diimplementasikan pada bulan April 2014; (11) melakukan analisis atas selisih anggaran yang telah terealisasi pada bulan April 2014. Hasil analisis dari penelitian ini, yaitu: (1) Anggaran operasional yang disusun oleh JogjaCart telah sesuai dengan prosedur penyusunan anggaran yang baik untuk perusahaan kecil; (2) Anggaran operasional ini dapat diimplementasikan pada periode April 2014 sehingga menjadi alat perencanaan yang baik walaupun belum menjadi alat pengendalian yang baik bagi JogjaCart.

Actions (login required)

View Item