GAYA KOMUNIKASI PRESIDEN MIFANS BANJARMASIN DALAM MENGELOLA ORGANISASI DI MASA PANDEMI COVID-19

PANGARIBUAN, NONI LESTARI MARANATHA (2022) GAYA KOMUNIKASI PRESIDEN MIFANS BANJARMASIN DALAM MENGELOLA ORGANISASI DI MASA PANDEMI COVID-19. S1 thesis, UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

Preview	Text (NONI LESTARI MARANATHA PANGARIBUAN) 15 09 05605 0.pdf Download (603kB) | Preview
Preview	Text 15 09 05605 1.pdf Download (638kB) | Preview
Preview	Text 15 09 05605 2.pdf Download (1MB) | Preview
	Text 15 09 05605 3.pdf Restricted to Registered users only Download (353kB)
Preview	Text 15 09 05605 4.pdf Download (383kB) | Preview

Abstract

Gaya komunikasi pada seorang pemimpin dalam sebuah organisasi mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap keberhasilan suatu organisasi dan memegang peran kunci dalam memformulasikan dan mengimplementasikan strategi organisasi. Peran seorang pemimpin sangat dibutuhkan dalam hal ini, sebagai individu yang berperan untuk mengatur, membimbing, mempengaruhi, dan mampu membawa dampak besar agar organisasi dapat mencapai tujuannya. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan deskriptif kualitatif. Peneliti mengumpulkan data dari wawancara dan data pelengkap seperti dokumentasi berupa foto mengenai MiFans Banjarmasin kemudian mendeskripsikannya dan mencari gaya komunikasinya. Penelitian ini menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang digunakan oleh Presiden MiFans Banjarmasin adalah gaya The Equalitarian Style dan The Relinguishing Style. Alasan dari dua gaya yang digunakan Presiden MiFans Banjarmasin adalah untuk menjunjung kerja sama, di mana tidak adanya batasan informasi antara individu di dalam organisasi, terbuka atas saran-saran ataupun ide-ide yang diberikan oleh lawan bicaranya untuk keberlangsungan organisasi.

Actions (login required)

View Item