PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN DI PENERBIT-PERCETAKAN KANISIUS

Yoga, Vidi Ardi (2007) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN DI PENERBIT-PERCETAKAN KANISIUS. S1 thesis, UAJY.

[img] Text (Halaman Judul)
EM013771.pdf

Download (173Kb)
[img] Text (Bab I)
EM113771.pdf

Download (287Kb)
[img] Text (Bab II)
EM213771.pdf

Download (276Kb)
[img] Text (Bab III)
EM313771.pdf
Restricted to Registered users only

Download (156Kb)
[img] Text (Bab IV)
EM413771.pdf
Restricted to Registered users only

Download (210Kb)
[img] Text (Bab V)
EM513771.pdf

Download (562Kb)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional (Charisma, Inspirational motivation, Intellectual Stimulation, Individualized Consideration) terhadap motivasi (teori Keberadaan dan McClelland) karyawan Penerbit-Percetakan Kanisius, 2) Pengaruh Gaya kepemimpinan transaksional (Contingent Reward, Management by Exception)terhadap motivasi (teori Keberadaan dan McClelland) karyawan Penerbit-Percetakan Kanisius. Penelitian ini dilakukan pada karyawan sebanyak 46 orang di Penerbit-Percetakan Kanisius. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda dengan pengujian menggunakan uji F dan uji t. Hasil penelitiannya sebagai berikut: bahwa kedua variabel yaitu: transformasional F hit 2,561< F tabel 2,60 dan transaksional F hit 2,915 < F tabel 3,21 diketemukan secara serempak tidak berpengaruh terhadap motivasi karyawan. Dan dengan uji t yang t hit faktor Charisma 0,548, Inspirational motivation -0,941, Intellectual Stimulation -0,560, Individualized Consideration 1,545, dan Contingent Reward 1,460, Management by Exception 0,182, sedangkan untuk t tabelnya 2,015. Sehingga baik gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional yang diuji pengaruhnya secara individu terhadap motivasi, hasilnya tidak berpengaruh terhadap motivasi

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: transformasional, charisma, inspirational motivation, intellectual stimulation, individualized consideration, transaksional, contingent reward, management by exception, motivasi
Subjects: Manajemen > SDM dan Organisasi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User: Editor UAJY
Date Deposited: 12 Dec 2014 10:43
Last Modified: 12 Dec 2014 10:43
URI: http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/6407

Actions (login required)

View Item View Item